Unsere Rollen




Unsere Expertise für Ihren Erfolg


UNSERE ROLLEN

In verschiedenen Rollen für Sie unterwegs

Vor dem Hintergrund unserer vier Kern-Kompetenzbereiche bieten wir Ihnen verschiedene Einsatzmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Die klassische Beratung ist für uns häufig der Start, um die aktuelle (Problem-)Situation für beide Seiten transparent zu machen. Unsere Kernrolle ist jedoch das Projekt- und Interim-Management mit integriertem Coaching. Oftmals ergibt sich ein längerfristiger Einsatz, in dem wir die erarbeiteten Ergebnisse und Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen in die Tat umsetzen - bei Bedarf auch über Jahre hinweg.

Warum dieser Fokus? Wir glauben, dass allgemeine theoretische Modelle und diktierte Maßnahmen bei konkreten Problemen alleine nicht zum Erfolg führen. Unser Ziel ist es daher, kundenspezifische und praktische Lösungen mit Ihnen zusammen zu erarbeiten und für Sie zum Erfolg zu führen. Sei es als Mentor, Projektleiter oder Interim-Manager.

Welche Rolle übernimmt 3R LifeScience für Sie?

Beratung & Mentoring

Projektleitung

Interim-Management



Beratung & Mentoring

Damit Sie richtig entscheiden können, machen wir Probleme und Lösungen transparent und begleiten Sie bei der Umsetzung:
  • Analyse von Geschäftsmodellen / Technologien
  • Analyse und Bewertung von Unternehmensrisiken und -chancen
  • Konsistenzprüfung von Zielen und Zielprozessen
  • Auditierung von Entwicklungs-, Zulassungs- und Marktprozessen
  • Begleitung von Projekten und Veränderungsprozessen

Projektleitung

Wir setzen Ihre Vorstellungen in die Wirklichkeit um:
  • Technische, regulatorische und kommerzielle Projektleitung für Medizinprodukte
  • Felderprobtes Krisen- und Changemanagement
  • Erfahrenes Stakeholder-Management (Investoren, Dienstleister, Kunden, Mitarbeiter)
  • Anwendungen bspw. in Rezertifizierungen, Neuentwicklungen, Restrukturierungen

Interim-Management

Damit fehlende Kapazitäten, Strukturen oder Erfahrungen kein Showstopper sind:
  • Analyse und Entwicklung von Strukturen und Prozessen
  • Konflikt- und Change-Management
  • Planen und Implementieren von Zielprozessen
  • Personalsuche und -entwicklung
  • Coaching Ihrer internen Führungskräfte für eine reibungslose Übergabe