Neben einem hohen Maß an Kompetenz im Projektmanagement und Projektcontrolling ist vor allem auch ein weitreichendes Verständnis für die regulativen Anforderungen der Medizintechnik, wie bspw. die einzuhaltenden Entwicklungsprozesse, die Dokumentation und die geltenden gesetzlichen Regularien, essentiell für den Projekterfolg. Dies gilt für Entwicklungsprojekte gleichermaßen wie für Projekte mit Bezug auf die Unternehmensentwicklung oder den Verkauf. Wir wissen, wie die Medizintechnik tickt.
Wir sind jedoch mehr als nur eine zusätzliche Ressource in Ihrem Unternehmen. Durch uns als Projektmanager verstärken Sie nicht nur Ihre eigenen Kapazitäten und Kompetenzen, sondern Sie können sich auf den Erfahrungsschatz des gesamten 3R LifeScience Teams verlassen, um in den entscheidenden Momenten die richtigen Entscheidungen zu treffen.