VERBESSERTES ENTSCHEIDUNGSMANAGEMENT



Kritische Schnittstellen und Verantwortungsübergänge

Wir wissen von den Schwierigkeiten innovative Produkte zu entwickeln. Unsere erprobte und strukturierte Herangehensweise für komplexes Projektmanagement in der pharmazeutischen Industrie ermöglicht unseren Kunden ihre strategischen und operativen Fähigkeiten sowie ihr Entscheidungsmanagement weiter zu optimieren.
Vor allem wenn Medizinprodukte als Drug Delivery oder als Kombinationsprodukt gemeinsam mit einem Partner entwickelt werden sollen, ist die Basis für eine erfolgreiche Entwicklung ein transparentes Entscheidungsmanagement.

Unser Fokus sind kritische Schnittstellen und Verantwortungsübergänge entlang der Wertschöpfung:

  • Komplexe Fragestellungen, Annahmen und Modelle
  • Interne und externe Kunden-Lieferanten Beziehungen und Verantwortungsübergaben
  • Integration strategischer, operativer und persönlicher Betrachtungsebenen in den Entscheidungsprozess
  • Organisation von Information und Entscheidung für oder gegen ein "neues Geschäft"
  • Sicherstellung der Transparenz und des Mittragens von Entscheidungen über Schnittstellen und Hierarchien

Weitere Leistungen für Pharma-Unternehmen


Unsere Erfolgsgeschichten


Einblicke in unsere Arbeit und welche Projekte wir bereits erfolgreich realisiert haben, zeigen wir Ihnen in unseren Case Studies

Management- und Technologieberatung

MEHR INFORMATIONEN

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MDD zu MDR Transition

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